【测试】外资企业费用管理最佳实践:如何在全球化管理中找到平衡点?
发布日期:2023-12-15
本次上线客户是全球知名的医疗器械公司,医学成像、监护、生物制造以及细胞和基因治疗技术提供商,通过提供智能设备、数据分析、软件应用和服务,实现从疾病诊断、治疗到监护全方位的精准医疗。拥有100多年的悠久历史,在全球拥有5万多名员工,享誉业界。(以下代称G公司)
项目挑战
G公司当前在国内上线的板块有5000余名员工,有大量的销售和工程师在全国各地大大小小的城市和地区出差,过往一直使用某海外知名报销系统(以下代称C系统)。
随着中国发票政策的不断更迭、中国区医疗大健康业务的蓬勃发展、中国区数据安全保护问题各项挑战,用了几年后,难免会有预算管理颗粒度精细化无法实现、海内外财务发票政策水土不服、团队运维反馈时效、国内外企数据出境安全保护等各种问题。
项目范围
本期项目,首先对发票影像管理、商务卡管理、商旅平台、预算进行了原有基础上的改造升级,将汇联易前端优势功能对接能力、费控能力与原有的外企费控平台后台做对接。
以此,在满足Global统一财务管理的基础上,也部分满足了国内财务管控体验升级。
方案要点
01 发票管理
当前纸电混合时代,发票管理是海内外费控业务解决方案中绕不开的一环,G公司在只使用C系统时发票收集和费用提交的使用体验成为比较明显的问题。
首先,国内环境要求费控系统支持范围广:数电发票、增值税电子专用发票/普通发票(增值税纸票电子版)、纸质发票(增票及各类票据识别),并能支持日新月异的税务、财务政策变化。
其次,要求费控系统支持发票的全生命周期,除了采集节点进行查验还不够,还需要在发票认证、归档节点结束后,支持定期不定期的轮询,保证发票没有异常的销方黑名单和异常红冲的情况。
如果没有这些功能,企业就有一定会面临“企业开始收到数电票,但是没有系统无法采集、查验归档”、“发票入账一段时间后异常未发现,从而降低企业信用”等等尴尬的问题,更无从谈起针对这些发票做相对应的费用控制、分析等数字化升级。对于一向管理严谨、合规性要求很高的大型外资企业来说,升级改造迫在眉睫。
02 商务卡对接
医药行业一直以来是反腐的重点,G公司对于费用发生的真实性要求相对比较高。商务卡方案支持核查员工商务消费流水,信息透明,企业可及时了解商务消费开支数据。
